如何創造你的好人脈？

傻翔

文-104職場攻略專家 方光瑋


      卡內基曾說過：「一個人的成功，只有15%靠的是個人的專業技術，另外85%則是靠個人的人際處理能力。」根據104人力銀行「2005加薪升職關鍵報告」調查發現，影響上班族升遷的關鍵要素中，除了專業能力與工作表現外，「人際關係的圓融」是三大關鍵之一。人際關係既然如此重要，那麼該如何好好的去經營這21世紀的新金脈 – 「人脈」呢？


      1.人脈要經營，也要清理

      管理學大師彼得杜拉克曾提出一個有趣的比喻，他指出：「要清理你的人脈就像清理你的衣櫥一樣。」這句話的意思是，人的時間精力都是有限的，所以在經營人脈上，必須要有取捨，將不適合的衣服清出衣櫃，才能將更多的新衣服放入衣櫃。

      記得大學畢業多年後，為了出席一場與多年不見的大學死黨聚會，我犧牲了難得的假日休息時光前往，但當我在面對這群當年的莫逆之交時，忽然間有一種強烈的疏離感，因為這些當年的死黨多選擇了教職工作，就我一個選擇在業界發展，從他們的談話中（今年寒假要去日本泡湯、明年暑假要去歐洲玩一個月等），我深刻的體驗到，我跟他們的距離將會漸行漸遠。在生命中的每一段過程中，我們都會有一些不可替代的好友，但是隨著時空與身份的轉移，我們會發現這些當年不可替代的好友，可能已經不能佔據你太多的時間，必須割捨，才能讓有限的人脈衣櫥能放進更多適合自己現階段所需要的服飾。



      2.感謝要即時說出口、回報要甜在他心頭

      中國人常說：「大恩不言謝」，這種農業時代的價值觀，已不太適用這時代。過去，人與人可以相處三、四十年，所以對於別人的恩情總有機會回報，但是在全球化的時代中，我們的下一刻在哪裡都不是很能確定。所以，如果你感謝一個人的話，就一定要即時的向對方表白，不然很有可能會來不及。此外，如果錯過了第一時間表示感謝之意，之後再做什麼感謝的事或說什麼感謝的話，對方也不會有很強烈的情緒回饋感受。最後，感謝人要用對方能接受的方式而不是自己喜歡的方式，否則，明明是感激對方，最後反而傷害了對方。



      3.經營你的三類人脈：高人、同仁與小人

      這裡所謂的高人，是指有權勢的人，這點大家都可很容易可以理解。但是對於高人的經營方式，光拍馬屁是沒有用的，因為，這些人身邊逢迎拍馬者已太多，早就對拍馬屁之事感到疲乏。所以，經營高人，必須透過你的專業能力或優異的人格特質去贏得其尊重，進而來提拔你。



      同仁指的是自己身邊的朋友或同事。身邊的人或許不能在職場上拔擢你，但是這些好朋友往往可以提供你真心的建議，甚至當你在遇到挫折時，這些人可以提供你一個溫暖的擁抱，給予你情感上的支持。



      至於小人更是要用心經營，因為這些人往往擅於落井下石、顛倒黑白。所以，經營小人一方面可以避免他們成為你成功的阻力；另一方面也可以當成自己成長助力，因為有小人，可以激勵自己要更加努力充實自己，不讓小人再有打擊你的機會，並可刺激自己力爭上游，有一天成為小人的上司讓他只能奉承你。



      好人脈需要用心經營，對於有恩於你的人要心存感激、對於你身邊的人要真誠讚美、對於你所虧欠的人要誠懇道歉，讓好人脈成為你成功的資源。

褲褲蟲

謝謝大大的這篇文章
尤其是最後那一段
的確這個時代小人特別多
真的要小心經營
:)

打赤腳

最近有陣子絕得自己有心理疾病....感覺自己人際關西不好...
~______________________~哀.....
壓力大阿....