美商喬治亞人壽人力資源協理簡仁傑
文-莫乃健
主管與同仁在下班後，進行一些私下交誼活動，在許多企業裡很普遍。然而對一些工作時間已經過長，或是個性比較不愛交際應酬的員工，這些活動有時卻成了工作的額外負擔。
了解性質，判斷價值
應對這種狀況的原則，就是別輕易拒絕。
因為若是沒有參與過，根本無從判斷參不參加，對自己是否有益。還沒有參與過便拒絕，更容易讓人覺得不上道。拒絕多次以後，同事們可能以後有什麼訊息，都不會主動告知，甚至造成在公司中被孤立。
最好先經過多方觀察，以及運用良好的溝通技巧。更重要的是，必須明白在自己長期的工作生涯中，什麼才是最重要，最有價值的。如此才能下判斷，決定該怎麼做。
這些下班後的交誼活動，一般粗略可分成：
讀書會：互相切磋與學習新知識。
休閒聚會：藉由從事休閒娛樂活動，來聯絡感情。
非正式聯盟：同事形成小團體，藉由交誼讓彼此對外方向的一致，甚至實踐某種目標。
八卦討論站：互相分享與傳播公司的內幕消息。
許多活動能多參與就多參與。
例如有些非正式聯盟或休閒聚會，常常提供了解公司內部的機會，新進人員更應該多參與。讀書會則有助於提升自己的知識，主管知道你參與某些重要的學習活動，對於在公司的長期發展更是有益。
善用溝通，化解人際危機
經過兩三次的參與之後，要決定繼續還是回絕，端賴於活動的目的，及個人的價值判斷。
下班後的時間投入，簡單來說是一種機會成本。現代工作者每天的時間都是一樣有限的。下班時間投入後的較佳報酬，可以是好好休息，讓隔日工作更有效率；而面對競爭激烈的職場環境，更好的方式是充電走更長的路。
比較不好的情況是，工作本身就已經很辛苦，交誼活動卻總是，同樣的幾個人在一起吃吃喝喝。甚至有些人常常酗酒或打麻將，既浪費休息或學習的時間，又消耗體力。還有一些聚會更是危險。例如幾杯黃湯下肚而醺醺然時，有心同事又趁機慫恿，人一把持不住就答應，甚至從事有違規公司規定的劣行。
碰到上述無益、甚至有害的活動，停止參與當然是比較好的決定。這時候拒絕要委婉，可以用「家裡有事（或有其他私事），以後有時間一定會參加，」做為藉口。
經過幾次委婉的拒絕，通常對方也不會再找你。先前參與過幾次，至少意思到了。只要彼此不扯破臉，對於人際關係的傷害，可以降到最低。
然而做拒絕的決定，可能還是要付出代價的。碰到明理又很好相處的主管，有時候是碰運氣。主管與同事對你的拒絕參與而耿耿於懷，甚至因此在工作上表現不合作的態度，都是有可能的。
碰到這種棘手的情況，我們必須了解到，在許多無理的要求下，每個人最終還是要為自己的前途負責，更握有自主權。工作者應該多花時間在充實自我與不斷成長上。
這個時代中，沒有永遠的主管，也沒有永遠的公司。只要覺得自己受迫於上述惡劣環境，完全無法為公司再做出貢獻，就應該做出價值判斷，走出自己更有價值的路。
能用這種長遠的觀點來看待生涯，當然不必害怕一時的受迫或失寵，勉強從事無益身心與能力的活動。 |
狗仔卡
發表於 2006-6-27 09:26:34
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