你的兩位上司之間發生矛盾時，你該向左向右？“兩虎相爭”時，你跟誰呢？
這是職場中經常遇到的問題。
楊經理和劉經理由於薪資改革鬧了矛盾，我們看看幾個員工的做法：張先生很仗義，有種為大
家“赴湯蹈火”的精神，挑頭跟楊經理對著幹，給人留下了“不好管”的印象。
張先生今天跟楊經理過不去，明天會不會跟劉經理過不去？
劉經理如果重用張先生，是否會令楊經理下不來臺？
這些考慮使張先生成為“兩虎相爭”的犧牲品，一個經理用撤換張先生的辦法向另一個經理送人情。
李小姐能夠理解經理的改革思路，並不以自己一時的得失決定支持哪位經理。
她以一種旁觀者的清醒，預見到被捲進權爭的後果，警告同事不要一時糊塗。
李小姐不只是明哲保身，而是把她的憂慮提出來與大家分享。
與李小姐相比，新來的小王則顯得有些不成熟，她在權爭面前顯得有些膽怯，
不敢發表自己的意見，一味退縮，甚至不願去上班。
林先生更善於拉關係、結幫派。但他是從自己的局部利益出發，不是與公司共命運，
拉幫結派的做法也威脅到了公司的利益，在公司遇到危難時不能挺身，
反倒會拆臺，經理們也不會喜歡。
看了這些也許你已經明白，在“兩虎相爭”時，作為員工，首先要做到“不捲入”，
因為上司會從更加宏觀和戰略的高度去看問題，你一旦捲入，難免要成為替罪羊或犧牲品。
第二，從大局的高度看待你所遇到的問題。上司會喜歡能夠“想公司之所想，
急公司之所急”的員工，這樣的員工才能與企業共患難，從根本上對企業有益。
第三，別耍小聰明，但不要拒絕“大聰明”。耍小聰明，拉幫結派，
對於公司是有威脅的，上司也不會對這些小幫派視而不見。不過，
適當地有點“大聰明”倒是件好事，有頭腦、有眼光、有思想的員工，是會受到上司器重的。
第四，不捲入不等於總是回避矛盾。總像一隻縮頭烏龜一樣躲起來，
也許躲得過一時，躲不過一世，最終對事業發展不利。要學會使用成熟的、
理性的方法看待問題，這樣才能幫助你在公司的“權力鬥爭”中立於不敗之地。
[ 本帖最後由 傻翔 於 2006-5-4 04:22 PM 編輯 ] |
狗仔卡
發表於 2006-4-30 23:03:33
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