運用你身邊的人脈 內部引薦 求職絕佳跳板

傻翔

摘自-career雜誌
撰文-謝其濬


      找工作，何必捨近求遠？透過教授和學長姐推薦，其實是最快的捷徑。別以為這是靠關係「走後門」，企業可是非常歡迎員工「內舉不避親」的！

      新鮮人想進心儀的企業工作，除了透過就業博覽會、人力銀行，或是公司官方網站等途徑投遞履歷，還有一種「直達車」的方式，就是由企業內部員工引薦。

      別以為「內部推薦」就是「靠關係」、「走後門」。事實上，不少企業還非常樂意讓員工擔任「媒人」，主動為企業推薦人才，一旦「牽線」成功，甚至還有優渥的「媒人禮」。

      相較於其他的求才方式，企業透過「內部推薦」的「媒合率」特別高，甚至可能高達50～60％，「因為企業內部的員工最知道公司要找什麼人才，」一位科技業人資主管表示。

      因為「媒人」對於兩造（企業和求職者）都有所瞭解，在推薦之前，一定要先做好把關，才能「掛保證」，「要不然，你推薦進來的人不適合，自己也會顏面無光，」台灣大哥大副總經理莊財安指出。

契合企業文化 穩定度特高

      各大企業「內部推薦」的例子不勝枚舉，因為透過這種管道進來的新人，通常會跟企業更「對味」，穩定度也會比較高。

      像華碩由內部員工推薦的媒合率高達60％以上，由於新人事先都對工作內容和企業文化有了充分的瞭解，流動率很低。美商甲骨文也鼓勵員工「內舉不避親」，不過，在推薦之前，必須先填寫推薦表單，說明推薦的原因。

      美商甲骨文台灣分公司人力資源部協理彭雪紅表示，員工願意引薦人才，通常代表他對企業和工作有高度的認同，所以找來的人才更能夠符合企業的需求。

獎金鼓勵「內舉不避親」

      員工一旦舉才有功，企業也不吝於「肯定」推薦人，常見的方式就是發給獎金。

      以立錡科技為例，新人如經採用，工作滿3個月後，會根據推薦人所推薦的職等，發給5,000～15,000元。致伸科技則是履歷表到位，就發給2,000元，新人任用後，再依照職等高低，提供5,000～15,000元不等的獎金。

      不過，「獎」或不「獎」，還是和企業文化有關。像華碩的「內部推薦」純屬自發行為，企業並沒有提供任何獎勵措施。

      另外，企業即使歡迎「內部推薦」，也未必開放給所有職位，或是在特定的狀況下才有機會。

      像日前獲得勞委會「友善職場認證」的奇美電子，就將文書助理、清潔人員、管制員等身心障礙職缺，以內部員工推薦的人才為優先選擇，做為對員工家屬的照顧。

      另外，當產能增加、人手不足時，員工只要推薦技術員或助理工程師，奇美就會贈送星巴克咖啡的禮券。不過像工程師級以上的職務，就不接受「內部推薦」，徵才完全按照制式流程進行。

      至於喜來登飯店則會針對像是「管家」這一類較難找人的職務，開放給內部推薦，員工只要推薦新人，飯店會發給約6,000元的獎金。不過，獎金採「分期付款」的方式：新人上班第一天發2,000元，等試用期滿後，再發剩下的獎金，目的是讓老鳥能多照顧新人，才能有效留住人才。

      當然，也有企業完全不開放「內部推薦」，像玉山銀行找人就循傳統篩選人才的方式，按部就班，求職者也無須尋找「門路」。

平時和學長姐保持聯絡

      對於新鮮人來說，經由「內部推薦」切入企業，最大的意義不在於縮短應徵的路徑，而是可以事先透過推薦人的介紹，對於企業文化和職務內容有較深入的瞭解，避免任職後才發現和想像中有落差。

      不過，新鮮人如果想採取「內部推薦」，就非得有人脈做為後盾。一般來說，社會經驗還不豐富的新鮮人，主要的「企業人脈」不外是學長、學姊。因此，平常在學校時，就要和他們互動良好，學長、學姊畢業後，也要保持聯絡，並盡量展露自己的優點，才有機會成為「內部推薦」的人員。

教授推薦強力背書

      值得一提的是，不少企業和學校進行產學合作，往往也會請教授推薦人才，因此，如果平時在學校就表現不錯，並和教授們打好關係，也可能跳過一般篩選的流程，甚至被企業「鎖定」。

      總結來說，「內部推薦」就是以人脈做為求職的敲門磚，只要平時「廣結善緣」，並讓人留下好印象，你就會比別人多一個敲門的機會。